平台定位
睦年集定位：平台价值枢纽，不自产商品、不自建基地，做资源聚合、数字化赋能、交易撮合。
S2-B-C 闭环
- S 供给端：才艺老师、旅居基地、农产品供应商、社团达人入驻；平台负责资质审核与数字化赋能，合作方负责履约交付。
- B 团长网络：公益团长与商业团长；艺术团团长作为本地化触点，自带社群完成用户聚合与信任建立；平台提供工具、物料与合规分佣结算。
- C 终端用户：55-75岁活力长者，通过小程序完成选课、赛事报名、旅居预订、商城购物与社群活动。
- 平台收益：收取生态服务管理费；向S端、B端合规分佣；实现多方共赢。
三不原则
借鉴携程、美团、贝壳“轻资产，重连接”底层逻辑，坚持：不自办老年大学、不投资旅居基地、不雇佣全职老师。
五大营收来源
复合营收结构，单板块营收占比＜40%，降低经营风险。
- 文娱课程与沙龙：生态服务管理费，基础稳定现金流；
- 文旅旅居服务：旅居运营管理费，核心文旅收入支柱；
- 商城交易佣金：康养产品、农品交易佣金，可持续流水；
- 多元增值收益：活动冠名、商业团长权限、付费会员订阅；
- 直播生态分成：直播带货佣金、打赏分成。
获客矩阵
- 主题活动矩阵：文艺大赛、摄影大赛、康养沙龙；标杆案例芋见杯全国中老年文艺大赛；
- 全国团长私域社群：艺术团、老年大学存量资源，低成本高信任流量池；
- 短视频与直播公域引流：扶持中老年创作者，引流回小程序私域闭环。
用户流转路径
- 团长前端获客：依托艺术团团长，通过赛事、沙龙导入小程序；
- 文娱社群沉淀信任（1-3个月）：线上展演、线下活动，完成免费向付费会员过渡；
- 分层多元变现：会员、课程、商城、康养旅居；
- 用户裂变增长：活跃会员转化见习团长，圈层自循环飞轮。
会员分层
- 体验会员 9.9 元｜低门槛引流
- 银龄会员 299 元/年｜基础权益
- 金龄会员 999 元/年｜进阶康养权益
- 乐龄会员 2999 元/年｜高端定制权益
三阶段落地规划
- 样板打磨期（0-3个月）｜攀枝花-成都：小程序上线，以芋见杯为标杆跑通闭环，输出标准化SOP；
- 省内复制期（4-6个月）｜全四川：拓展多城市，引入供应链，迭代会员直播模块；
- 全国扩张期（7-12个月）｜西南→全国：打造全国性IP，规模化团长网络。